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清障车厂家2011年安全生产工作总结
作者:清障车厂家|原创来源: www.gzclw.com|发布时间:2011/12/5|查看次数:2678

  关键字标签:清障车

   送走了安全年2011年,又迎来了2012年,在这辞旧迎新的时刻,我们有理由松一口气,终于实现了在11年初定下的目标:三个“零”——(安全生产零事故,交通安全零事故,社会治安零事故)。展望2012年,我们又憋紧了一口气,任重道远,不敢丝毫松懈。成绩来自华强集团领导及当地政府有关部门,来自公司中日双方领导的正确领导和亲切关怀,来自公司全体员工的坚持不懈的共同努力。
11年是OHSAS体系(职业健康、安全体系)全面落实、实施的一年。体系对我们的安全工作提出了更高的要求。特别是对员工的职业健康、作业环境、安全操作、劳动保护、安全隐患等等方面更是提出了一系列的作业标准和规范要求。体系的建立核心部分就是要进一步建立健全安全生产规章制度和岗位责任制,健全纵向到底,横向到边涵盖整个职业健康卫生安全的每一个角落,每一个细节,这就要求我们尽全力的保证每一个环节的安全工作,做到更细,更全,更能体现在安全的前提下的人性化管理。为符合体系标准要求,在去年新建和完善安全制度的基础上,全年又对其中的5项进行完善。新制定《电梯应急预案》。同时,进一步明确公司安全生产工作的原则“谁主管,谁负责”。并实行制度化管理,每天不误,努力坚持。
继续加大对公司安全设施的维护保养的投入,全年安全消防投入约20万,其中主要是更换了使用多年的消防自动报警系统的主控机,交换了2号消防泵及新增145具4公斤灭火器,进一步完善了消防设施,提高了系统的保障程度。
坚持和完善员工培训制度,全体员工均接受公司新修订的“应急预案”的培训,按照OHSAS的要求,根据本部的实际情况,依照《预案》的部署进行分工,指定专人,有的部门还根据预案进行演练,以提高应急响应能力。11年度,由于公司生产经营发生调整,人员流动较大,一线人员的换岗率达100%。因此,加强对新员工的培训,是摆在各级安全主管面前的一大任务。公司安委会及各部门都严格执行“三级培训制度”,对新员工进行系统的培训。关键岗位培训后还要进行专业培训,考核合格后持证上岗。公司义务消防队员们尽责尽力,分布在公司的各个工作岗位,到处都有警惕的眼睛,充分发挥了义务消防队员组织的作用。尽管人员换岗率高,但公司整体的安全生产态势还是平稳的,全年未发生安全生产事故和较大的工伤事故,对整个公司的运作起了积极的保障作用。
交通安全“零”事故,也是本年度安全工作的重点之一。坚持对司机道路安全教育,道路安全法律法规的学习和认识,提高司机重视安全法规的自觉性,坚持每月-安全会制度,讲安全,评安全,比安全,坚持司机对车辆维护、保养的监督和检查,及时发现隐患,及时排除。不让车辆带病上路,坚持司机的安全奖罚,安全就奖,违法就罚,11年度车队共运行57.3万公里,实现全年安全行车无事故。
根据公司11年度安全生产管理活动计划,于11年3月29日下午举行春季消防灭火演习,从总经理、副总经理等中日双方领导、全体义务消防队员、文员、班长以上管理人员全部参加。演习由塘厦消防大队官兵做灭火表演,讲解消防水带连接、喷射灭火器的正确使用、维护保养等有关知识,参与演习的人员进行水带连接灭火,灭火器操作灭火等实际演练,感受灭火的第一感觉。各级领导对此活动十分重视,华强集团安委会、镇安监局、消防中队领导出席了活动,并都作了重要讲话。灭火演习年年进行,程序大同小异,收获的是对演习的认识一年比一年深刻,一年比一年有新感受,一年比一年熟练程度和要领掌握更准确。企画部在总结中说,演习增强员工的消防意识,提高了灭火技巧,对“消防”两个字理解更加透彻,懂得了如何正确使用消防栓和灭火器,这对保护公共财产,公司员工人身安全和发生紧急事故时应急将起到重大作用。制造部在总结中说:“从演习中熟练的掌握了灭火技术,为预防突发事件的发生及如何应对有了较深的认识,并深深的体会到公司领导对消防安全的重视。感谢公司给予我们这次学习的机会。
11年6月份,我们组织开展了以“安全发展,国泰民安“为主题的安全生产活动月活动,重点是教育员工遵守法律法规,增加员工安全意识,提高安全管理水平,以人为本,推动全面建设小康社会的进程,有效的预防各种安全事故的发生,保障公司生产经营的正常进行,以董柏钧副总经理为组长的活动领导小组专门召开部长、安全主任会议,研究制定本次活动的内容、计划和目的。各部门也根据部门实际情况成立有关小组对活动进行指导,利用公司网络宣传活动提出活动口号,在落实计划的每一个环节都做了详细的记录,由布置、落实、责任人、效果等环节形成一条龙,取得了很好的效果。品质保证部利用早会培训,实地岗位操作讲解等不同方式对作业人员进行安全生产知识培训,并开展“每人当一天安全检查员”活动,让全体人员参与到“安全生产月”活动中来,使全体人员形成“管理者给员工安全”和“员工自己要安全”的意识结合在一起,从而提高整体安全生产的管理水平和执行能力。安委会为配合活动,下发了《企业安全手册》、《企业员工安全知识手册》、《最新班组安全学习读本》等安全知识读物。各部门共出版了安全生产墙报13期,横幅3条,有力地烘托了活动月气氛。活动期间安全大检查中共查出不安全隐患34处,其中33处已由部门现场整改完毕,整改完成率达97%,其中一处-1号门报警系统主控机老化故障,也于12月中旬更换完毕。
依据体系要求,为使员工在使用电梯时出现的紧急情况时能够得到及时解救,帮助员工应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度保障员工人身安全及设备安全,于11年12月13日进行电梯应急预案演习。由制造部、企画部、资材部、注塑部派出相关人员参加。演习从公司实际出发,分两部分进行。一是理论培训;二是现场设置保障,进行自救和正确使用。演习按预案进行,符合公司实际情况,使相关人员的专业操作技能和应对能力得到提高。
11年12月20日下午,安委会组织了冬季消防疏散演习,演习预案要求通过演习增强全体员工的消防意识,提高员工自救逃生能力,熟悉火警应急通道、最大限度争取逃生的宝贵时间,减少人身伤亡。本次演习与以往演习比较,有较大的进步:①仿真性较强,滚滚浓烟,用湿水物品捂住口、鼻弯腰撤离,都与实情况较近,普遍反映有示范作用;②撤离员工在逃生时还充分体现了团结互助精神,前面的员工在通过楼道口的大门时拉住防火门,让后面的员工方便迅速撤离,浓烟能见度很低,大家都能身体贴近地面顺墙向远离烟火的太平门、安全出口的方向疏散;③为使灾后的生产迅速恢复并将损失减少到最低,部门核心资料都由指定人员携带撤离;④上夜班的员工牺牲休息时间,回公司参与消防演习。指挥组、各应急小组职责明确,指挥得当,协调配合,在演习警铃响起5分钟后,所有参加演习的人员均安全转移到制定地点,达到预定目标。未出现人员慌乱和踩伤等现象,充分表明员工具备一定的逃生应急能力,演习按预案圆满完成。
2011年过去了,2012年来临了。展望新的一年,倍感责任重大。12年是公司面临生产经营结构发生较大变化的一年,也是人员结构发生大的调整的一年。安全生产的形势十分严峻,我们决心迎难而上,把安全工作做足、做细,力争2012年安全生产“零”事故,交通安全“零”事故,社会综合治理“零”事故。

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